Рассчитайте стоимость партии, цену продажи, маржинальную прибыль и сроки изготовления в онлайн-калькуляторе для коммерческого предложения. Удобный инструмент с примерами расчёта.
Рассчитайте полную стоимость заказа, цену продажи партии, маржинальную прибыль и сроки изготовления продукции для вашего коммерческого предложения.
Прямые затраты = (Себестоимость единицы + Трудозатраты × Ставка часа) × Количество
Накладные расходы = Прямые затраты × (Накладные % / 100)
Полная себестоимость = Прямые затраты + Накладные расходы
Цена продажи партии = Полная себестоимость × (1 + Рентабельность % / 100)
Цена за единицу = Цена продажи партии / Количество
Маржинальная прибыль = Цена продажи партии − Полная себестоимость
Срок изготовления = (Срок на единицу × Количество) / Коэффициент параллельности
Рентабельность продаж = (Маржинальная прибыль / Цена продажи) × 100%
Сначала калькулятор определяет прямые затраты — сумму стоимости материалов и оплаты труда на всю партию. Трудозатраты умножаются на почасовую ставку, складываются с себестоимостью единицы, и результат умножается на количество изделий.
Затем к прямым затратам добавляются накладные расходы (аренда, электричество, административные издержки), рассчитанные как заданный процент от прямых затрат. Так формируется полная себестоимость партии.
Далее применяется рентабельность — процент, который вы хотите заработать сверх себестоимости. Цена продажи партии получается умножением полной себестоимости на коэффициент (1 + рентабельность/100). Цена за единицу — это цена партии, делённая на количество.
Срок изготовления учитывает, что при параллельной работе нескольких линий или бригад производство ускоряется. Коэффициент параллельности показывает, во сколько раз быстрее идёт процесс по сравнению с последовательным изготовлением.
Чем этот калькулятор отличается от обычного расчёта в Excel? — Он сразу показывает взаимосвязь всех параметров: как изменение рентабельности на 5% влияет на итоговую цену, как параллельность сокращает сроки. В Excel пришлось бы настраивать формулы вручную.
Можно ли использовать калькулятор для услуг, а не для производства? — Да, если под «изделием» понимать единицу услуги (например, час консультации), а «себестоимость» заменить на прямые расходы. Принцип расчёта аналогичен.
Как учесть НДС в расчётах? — Калькулятор считает без НДС. Если вы работаете с НДС, умножьте итоговую цену на 1,2 (для ставки 20%) или добавьте НДС отдельной строкой в коммерческом предложении.
Почему срок изготовления при коэффициенте 3 для 100 изделий — 67 дней, а не 33? — Потому что формула: (2 дня × 100 шт.) / 3 = 200/3 ≈ 66,7 дней. Коэффициент сокращает срок, но не делает его меньше минимального технологического цикла.
Что делать, если у меня несколько видов изделий в одном заказе? — Рассчитайте каждый вид отдельно и суммируйте результаты. Для смешанных партий калькулятор считает усреднённо — это даёт оценку, но не точный расчёт.
Как проверить, не демпингую ли я? — Сравните цену за единицу с рыночной. Если ваша цена ниже рынка на 30% и более при рентабельности 5–10% — вы, скорее всего, недооценили накладные расходы или трудозатраты.
Расчёт основан на стандартных методиках калькуляции себестоимости продукции, применяемых в российском производственном учёте (позаказный метод). Формулы соответствуют рекомендациям Минэкономразвития по составлению коммерческих предложений для промышленных предприятий. Нормативы накладных расходов (12–35%) взяты из отраслевых обзоров машиностроения и лёгкой промышленности за 2023–2024 годы. Коэффициент параллельности базируется на принципах организации поточного производства и теории расписаний.
Коммерческое предложение (КП) для производственного предприятия — это документ, который вы отправляете потенциальному заказчику. В нём вы описываете, что именно вы готовы изготовить, в каком количестве, за какую цену и в какие сроки. В отличие от розничного прайс-листа, производственное КП почти всегда индивидуально: оно учитывает специфику конкретного заказа, объём партии и технические требования.
Главная задача КП — убедить клиента, что ваша цена обоснована, сроки реальны, а качество соответствует ожиданиям. Поэтому в основе любого КП лежит точный расчёт. Ошибка на 10–15% в цене может привести либо к убытку, либо к потере заказа. Калькулятор на этой странице помогает сделать такой расчёт быстро и без ошибок.
Стоимость заказа для клиента состоит из четырёх основных блоков: прямые материальные затраты (сырьё, комплектующие, упаковка), прямые трудовые затраты (зарплата рабочих, которые изготавливают продукт), накладные расходы (аренда цеха, электричество, амортизация станков, зарплата мастеров и управленцев) и прибыль (та сумма, ради которой вы ведёте бизнес).
Типичное соотношение в машиностроении: материалы — 45–55%, труд — 20–25%, накладные — 18–25%, прибыль — 8–15%. В лёгкой промышленности доля материалов может достигать 60–70%, а в высокотехнологичных производствах растёт доля труда и накладных расходов. Калькулятор позволяет варьировать все эти параметры.
Прямые затраты — это то, что можно непосредственно отнести на конкретное изделие. Материалы считаются по фактической цене закупки с учётом доставки. Если вы покупаете стальной лист за 3000 рублей и из него получается 10 деталей, себестоимость материала на одну деталь — 300 рублей плюс стоимость раскроя.
Трудозатраты — это не просто «сколько времени я потратил». Это нормированное время, которое квалифицированный рабочий тратит на изготовление одной единицы продукции при нормальных условиях. Если новичок делает деталь за час, а опытный мастер — за 20 минут, в расчёт берите среднее значение, например 0,4 часа на единицу. Ставку часа берите реальную рыночную для вашего региона: в 2025 году квалифицированный оператор станка с ЧПУ в центральной России стоит 600–1200 рублей в час.
Накладные расходы часто недооценивают. Типичная ошибка — взять процент «как у всех» (20%) и не проверить, покрывает ли он реальные затраты. В небольшом цехе площадью 100 м² аренда может составлять 80 000 рублей в месяц. Если вы выпускаете 400 изделий в месяц, только аренда добавляет 200 рублей к каждому изделию. Добавьте сюда электричество (ещё 50–100 рублей на изделие при станочной обработке), амортизацию, зарплату бухгалтера и уборщицы — и накладные легко достигают 25–30%.
Проверьте свои реальные накладные расходы за последние 3–6 месяцев. Разделите общую сумму на прямые затраты за тот же период — это и будет ваш фактический процент. Калькулятор использует именно этот подход: накладные считаются как доля от прямых затрат.
Рентабельность (наценка) в калькуляторе считается от полной себестоимости. Если себестоимость партии — 100 000 рублей, а рентабельность — 30%, цена продажи будет 130 000 рублей. Это привычный для многих предпринимателей подход.
Но есть ещё рентабельность продаж (ROS) — это доля прибыли в цене. В том же примере: прибыль 30 000 рублей, цена 130 000 рублей, ROS = 23,1%. Банки и инвесторы часто смотрят именно на этот показатель. Калькулятор выводит оба значения, чтобы вы могли говорить с заказчиком на языке наценки, а с финансистами — на языке рентабельности продаж.
Срок изготовления партии — один из ключевых пунктов коммерческого предложения. Если вы пообещаете 30 дней, а сделаете за 50, клиент может уйти. Если пообещаете 90 дней, а конкуренты — 50, вы просто не получите заказ.
Коэффициент параллельности отражает, сколько единиц продукции вы можете делать одновременно. При последовательном производстве (одна линия, одна бригада) коэффициент равен 1. Если у вас два независимых участка, способных работать одновременно — коэффициент 2. Пять участков — до 5. Реальный коэффициент редко превышает 8–10 даже на крупных заводах, потому что всегда есть узкие места: общая печь, один склад, одна бригада финальной сборки.
Пример: изготовление одной детали занимает 3 дня. Партия — 200 штук. При последовательном производстве срок — 600 дней. При двух параллельных потоках — 300 дней. При пяти — 120 дней. Но если у вас только 3 фрезерных станка, выше коэффициента 3 вы не прыгнете, сколько бы людей ни наняли.
Задайте вопрос по этому калькулятору
Осталось вопросов: 5. Только по этому инструменту.
Нужен другой инструмент?
Все инструменты в категории